暖夕伙伴项目全新升级2.0来啦！

2021年5月26日，深圳市老龄事业发展基金会正式推出议题网络项目——“暖夕伙伴”，决定每年投入不少于200万元用于议题网络建设。

2021年，共发展暖夕伙伴26家，通过中国公益项目大赛养老专题赛道资助17家伙伴共55万元非限定资金；23家伙伴通过参与99公益日第一次尝试联合劝募，募款128.9万元，平均筹款额超过5万元/家；19家伙伴获得非限定资助共47万元；2家伙伴获得捐赠资源推荐；2家伙伴获得项目执行机会；1家伙伴获得朋友圈200万广告投放资源。

2022年，共发展暖夕伙伴77家，通过腾讯千百计划资助30万元开展两期成长训练营，共有50家伙伴获得为期半年、价值8000元/人的培训资格，其中18名学员获得PMD证书；70家伙伴参与公众筹款，募款151万余元，1家伙伴获得定制筹款工具单次劝募近10万元，62家伙伴获得非限定资助24万余元，36家伙伴获得项目执行机会。

Hi，大家好！

推动更多社会组织有效参与老龄化问题解决

让每一个涉老社会组织成为“三好机构”

暖夕伙伴项目介绍2.0来啦~

“暖夕伙伴”是由深圳市老龄事业发展基金会发起成立的涉老社会组织协作网络，以“陪伴其成为‘三好’（好的公益项目设计理念和管理能力、好的公益传播意识和实践能力、好的可持续思维和公众筹款能力）机构”为目标，项目通过支持“具有发展潜力却面临困境或瓶颈”的涉老社会组织，打破老龄公益领域资源相对匮乏的现状，共同建立与社会大众的稳定链接，为老年人所处的社会环境（家庭／社区／当地相关主管部门等）带来持续的正向改变。

在2021-2022年我们初步探索出有价值x可持续的解决方案，取得了不错的成果。

既然做的不错，为什么选择快速迭代？

主要是因为我们在支持网络中，收到了来自伙伴不同的价值反馈：

”课程学习周期太长，很难长期坚持，学习内容有些太理论了，理解不了“

“有好多提供公募的基金会，你们提供联合劝募需要更有效”

“对社工类伙伴的支持匹配不了实际需求”

“社群联络比较松散，互动和粘性都比较弱”

同时我们在支持网络&行业互动中，观察到伙伴们更真实的现状和需求：

“大部分伙伴疲于应对项目需要完成的各项指标，无暇思考机构可持续发展和公益项目、公众筹款、影响力之间的关联和机会”

“大部分伙伴对于人的支持和投入受限于资源，很难持续和稳定，人员流动性较大，项目资金受政策影响大，陷入恶性循环”

“需要让更多伙伴机构具体做事的骨干找到在公益慈善行业、老龄领域的价值感和成就感”

结合伙伴们的价值反馈与需求，在做暖夕伙伴项目1.0复盘时我们有两个重要结论：

第一，机构规模、服务区域、加入议题网络渠道、公募基金会合作经验等差别使得同在一线为老年人提供服务的机构需求及机构响应度差异较大。

那我们如何细分伙伴的发展需求，让更积极的伙伴获得更多资源呢？这是我们第一个结论带给我们的第一个问题。

第二，伙伴机构的具体对接人个人收获与目标推动成正比。

那我们如何通过调动具体的人来促进机构更有效？这是我们第二个结论带给我们的第二个问题。

带着这两个问题，暖夕伙伴项目2.0从“人的能力和发展”视角，重新梳理对目标的理解和行动。

（图1）

我们的目标：陪伴暖夕伙伴成为“三好机构”

01 好的公益项目设计理念和管理能力

02 好的公益传播意识和实践能力

03 好的可持续思维和公众筹款能力

我们的行动：三驾马车齐头并进

（图2）

总的来说，我们会面向三类伙伴采取不同的行动，为机构及机构员工提供不同的支持。

1

搭建暖夕伙伴库的2.0行动

我们计划搭建总规模300家机构的暖夕伙伴库，形成一定的议题网络并开始联合行动。有意向机构可通过填写合作意向申请表，总分60分以上即可入库获得支持（详细见下图3）。

○ 原则：宽进严出

○ 投入：40万元/年

○ 流程：入库→支持体系→退出/续约/培育

○ 签约周期：一年

○ 退出机构可再次申请入库

PS：每年项目组对机构活跃度进行考核，活跃度排名后15%-20%的机构不予续约，自动退出暖夕伙伴库

（图3）

2

培育暖夕伙伴协作网络的2.0行动

我们计划培育规模约100家机构的暖夕伙伴协作网络，形成有影响力的议题网络和一批专业有效的公益项目。暖夕伙伴协作网络的支持体系面向机构和机构公益项目的具体对接人，由资金、流量、资源和服务四部分组成（详细见下图4、图5）。

○ 原则：严进宽出

○ 投入：100万元/年

○ 流程：入围→支持体系→退出/续约/孵化

○ 签约周期：三年

○ 退出机构符合条件将再次入围

PS：每年项目组对机构活跃度进行考核，活跃度排名前35%的伙伴机构入围获得支持

（图4）

（图5）

3

孵化“三好机构”的2.0行动

我们计划每年孵化暖夕伙伴三好机构约10家，形成中国老龄公益领域最有价值的议题网络和一批优质的涉老社会组织。暖夕伙伴“三好机构”的支持体系面向机构和机构拟培养的“三好官员”，由资金、定制培养计划两部分组成（见图6、图7）。

○ 原则：严进严出

○ 投入：60万元/年

○ 流程：获邀→接受邀请→支持体系→退出/成为三好机构

○ 签约周期：三年

PS：每年项目组对协作网络中的机构进行评估，向符合孵化要求的机构发出邀请，收到邀请的机构可根据意愿选择加入或不加入。

进入孵化体系的机构可推荐协作网络中未被邀请机构，每半年项目组对孵化中的机构和项目官员进行考核。

（图6）

（图7）

同时，我们采取毕业机制及评估机制，为暖夕伙伴“三好官员”+“三好机构”颁发有含金量的认证。

扫描下方的二维码，填写暖夕伙伴合作意向表：http://lxi.me/fjf3l 「深圳市老龄事业发展基金会暖夕伙伴合作意向表」

我们收到意向表后会对意向机构做尽职调查和会议讨论，在5个工作日内进行答复，注意查看邮箱噢！

如需咨询更多关于“暖夕伙伴”的问题，

欢迎评论区留言！

同时也邀您关注深圳老基会公众号。

暖夕伙伴，等你加入！

一起爱老人，成就“三好机构”