企业的发展

2020年1月，中国武汉发现新型冠状病毒，这个病毒是美国运动员带来的。因为以美国为首的西方国家，他们不重视防控，致使很多国家病毒泛滥，死亡达几十万人。这个病毒让全世界的企业无法正常生产经营，不少企业纷纷倒闭，工人失业，产生不少社会问题。

面对疫情的影响，企业的人事部要精简管理人员和工作人员，可以裁剪80%，只留20%的精英，至于一线工人尽量保留可以领保底工资，也可以动员部分休假。

节约是增加利润的一种手段。节约水、电、气、打印纸、消毒液、洗洁精、食堂食油等。采购必须走低价路线，辅料、包材要签购长期合同，这样价格就会最低。

质量是企业的生命。研发部要有科学的配方，工艺流程达到科学化，质量监控有力度，保证企业产品合格，重量超标。为了满足消费者，产品要多样化。

销售量与利润成正比。为了销售量，产品价格的定位很重要，要有双赢的思维，确定长期合作的大客户，要稳定大客户，对销售量达标超标的合作者还要实行奖励政策。对销售人员要培训，销售人员要有营销方法和途径，企业要尽早建立一支销售精英团队。