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    • 人才与人性

      一位公司的销售主管,做了十年销售工作,招收了不少人才,恰逢老板让他升级成为公司副总经理,给他大展身手的机会,要在公司核心产品上下功夫,让他招揽曾经招聘的手下10个最信得过人成为业务骨干,并且要考验忠诚度,选一个可以成为你最可靠的副手,以免商业机密被泄露。

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