在做事情之前，先问自己做这件事的价值是什么，是不是必须在现在这个时间节点做这个事情
如果要做，它的成本是怎么样的，在思考成本时需要包括为了做它而放弃做其他事情的损失和影响，也就是机会时间成本

不然，一年忙忙碌碌做了一堆项目
在绩效评估周期却无法论证真实的产出价值
老板只会觉得你在懒惰地“苦劳”

还是要致力于提升自己的单位工作时间价值