• 注册
  • 查看作者
    • 某大型医疗设备采购为例的项目论证框架(模版)

      某大型医疗设备采购为例的项目论证框架(模版)

      设备采购背景和必要性

      • 目前业务开展的主要瓶颈

        • 从患者角度分析,比如等候时间长,价格是否高?是否有不能满足的检验需求?

        • 从工作者角度分析,从效率、质量、职业风险等角度分析。

        • 设备客观问题分析,超负荷运转?老旧故障率高?功能和技术水平不能满足临床需求?

      • 学科发展展望和对硬件投入的需求

        • 本学科专业发展趋势和最新进展

        • 本学科在近五年规划中的要点

        • 及学科规划对硬件设备技术关键指标的需求

      • 对标医院/科室/设备配置及运营情况分析

        • 本地对标医院相关设备配置及运营情况

        • 跨地区/国际对标医院相关设备配置及运营分析

        • 我院采购该设备后开展业务的展望,作为效益分析的假设

      设备清单及功能、技术特性

      • 计划采购设备及配件、耗材、运维等清单

      • 该设备关键功能和技术特点

      • 技术先进性、安全性、可靠性的评估

      • 该设备竞对产品分析及优劣势比较

      可行性分析

      • 政策可行性分析

        • 设备配置证等行政许可政策分析

        • 物价、医保等运行政策分析

      • 技术可行性分析

        • 该设备对建筑空间、水、电、气、辐射等要素的基本要求

        • 该设备在装修、运营中对环境影响,噪音、辐射、废物等对环境污染评估及应对措施

      • 团队能力可行性分析

        • 该设备对人员和资质的要求

        • 对该设备的人力配置、招募及发展计划

      效益分析

      • 经济效益分析

        • 成本分析:该设备运营维护成本及5年总体拥有成本测算

        • 收益分析:收费标准(以物价部门规定为准)、预计年收入、预计年支出(耗品、维护)、预计年收益率、估计不同场景下该设备运营投资回报周期。

      • 社会效益分析

        • 该设备在社会发展上的收益分析,包括患者规模、生存率、高质量生活等患者角度收益分析

        • 该设备对学科发展、科学研究、学术进步的收益分析

      主要结论

      • 决策建议:

        • 买不买?

        • 买多少?

        • 怎么买?

        • 什么节奏买?

        • 不买的替代方案是什么?

    • 2
    • 0
    • 0
    • 307
    • 残缺机翼诗酒年华

      请登录之后再进行评论

      登录
    • 投稿
    • 任务
    • 风格偏好设置
    • 单栏布局 侧栏位置: