中国的野生象仅分布于西南边境地区,数量稀少,也鲜有新闻。最近一群亚洲象的迁徙之旅频上热门,引人关注。
进入农田觅食 排队过马路ing
一起前进,才叫团队
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初始有17头亚洲象参加,后有2只返回保护区,剩下的15头继续“北漂”之路。
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有只小象吃了约200斤的酒糟“醉倒”,睡过头与象群“掉队”。之后去田里跑跑,去塘里泡泡,玩了一圈才回归象群。
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在迁徙途中,有的象为了觅食踏进农田,压倒庄稼作物,踩坏田埂。
社会组织管理之思
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你的团队也会有成员变动,有人退出很正常,那你知道他们为什么会离开吗?如何增强凝聚力,稳定核心成员,共同前进呢?
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如何避免团队成员“开小差”,减少新人跟不上“掉队”的情况?
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资源对公益组织很重要,如何获取适合你的优质资源,与其他相关方“共赢”。
目标明确,才能成功
象群为何,一路北上?有专家分析,有网友“掐算”,安安汇总了主要的几种说法。
1. 圈子变好,胆子变大
这种说法比较乐观,说象群北上的主要原因是云南各地生态环境持续改善,亚洲象的种群数量逐渐增长。还有我国对野生动物保护力度增大,大象降低了对人类的警惕。所以象群离开原有栖息地,在拓宽种群生活领地,甚至直接走进了村庄和农田。
社会组织管理之思
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国内公益生态越来越好,有了机构发展壮大的勇气?
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在自己的服务领域看到了更多光明,有了转型创新的希望?
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觉得自己很了解服务对象,有了业务扩张的依据?
2. 带队领头,迷路发愁
云南大学生态与环境学院教授陈明勇则认为,象群处在无序游走状态,这个季节正是亚洲象食物青黄不接的时候,往北海拔不断上升,山林中食物更为稀少,因此表现不同寻常。
有一个可能是象群首领经验不足,出现了迷路,才越走越远,深入了人类区域。
社会组织管理之思
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什么是领导?有带队前进的权力与能力。
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什么是领袖?有管理团队的魅力与魄力。
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每一天都考验着管理者对机构发展、对业务规划、人员管理的思考与执行。
3. 缺吃少饮,被迫迁徙
安安最不希望是这种情况,也是动物最常见的迁徙原因。亚洲象非常能吃,一只成年象一天可以吃进30到60千克食物。已经不少象群已经逐步活动到保护区外,频繁进入人类的农田地和村寨。原栖息地承载力下降,可食植物减少,这群象可能因为缺乏食物和水源才北上迁徙。一大家子正长途跋涉,找吃找喝。
社会组织管理之思
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因机构增多,竞争增强也好,因疫情情况,资源缺乏也罢,很多中小机构面临业务萎缩的困境。
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要转型创新吗?转去哪……
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要拓展资源吗?怎么找……
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